Le défi initial
Quand Aminata a ouvert Boutique Élégance en 2022, elle gérait tout sur papier : les stocks, les ventes, la comptabilité. "Je passais mes soirées à faire des calculs et je n'étais jamais sûre de mes chiffres", se souvient-elle.
Les problèmes rencontrés
- Ruptures de stock fréquentes sur les best-sellers
- Impossibilité de savoir quels produits étaient rentables
- Pertes dues aux erreurs de caisse
- Pas de visibilité sur la trésorerie
La transformation digitale
En 2024, Aminata découvre Doztra PME lors d'un salon professionnel. Elle décide de tester la solution.
Les outils adoptés
- Doztra POS pour la caisse et le suivi des ventes
- Doztra ERP pour la gestion des stocks
- Doztra Comptabilité pour la tenue des comptes
- Doztra WhatsApp Store pour la vente en ligne
Les résultats après 18 mois
- Chiffre d'affaires x3 grâce à la vente en ligne
- Pertes de stock réduites de 30% avec les alertes automatiques
- 2 heures gagnées par jour sur l'administratif
- Ouverture d'un 2ème point de vente grâce à la visibilité sur les marges
Le témoignage d'Aminata
"Avant, je gérais une boutique. Maintenant, je pilote une entreprise. Doztra m'a donné les outils pour prendre des décisions basées sur des données réelles, pas sur des intuitions."
Les conseils d'Aminata
- "N'attendez pas d'être débordé pour vous digitaliser"
- "Formez bien votre équipe, c'est la clé de l'adoption"
- "Commencez par un outil, puis ajoutez les autres progressivement"
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Équipe Doztra
Rédaction
Expert en transformation digitale des PME africaines,Équipe Doztra accompagne les entrepreneurs dans leur transition numérique depuis plus de 10 ans.
